90 % des messages passés en formation sont oubliés un mois plus tard !
Selon une étude menée en 2014 par l’Institut de recherche sur l’Amérique, la mémorisation des informations provenant de formations en ligne se situe entre 25 et 60 %. Ce taux est compris entre 8 et 10% pour une formation en présentiel. De plus, 29 % des actifs français trouvent que se former est inutile, car ils considèrent que l’on peut rarement mettre en pratique ce que l’on a appris (Baromètre Centre Inffo 2023).
Face à ces constats, il devient essentiel de veiller à la qualité de la formation qui passe notamment par l’ancrage des nouveaux savoirs et comportements. En d‘autres termes, le formateur doit dorénavant s’assurer que les nouvelles connaissances deviennent une partie intégrante de la manière de penser et d’agir d’une personne. Comment ? En créant des habitudes et en mettant en place des méthodes pour lutter contre la courbe de l’oubli !
Comment améliorer l’ancrage des savoirs ?
Les neurosciences ont permis de démontrer que les formateurs peuvent influencer le fonctionnement de la mémoire. Il s’agit, par exemple :
- de diminuer la charge cognitive extérieure (ex. immersion avec un casque de réalité virtuelle);
- d’alimenter le cerveau petit à petit pour ne pas le saturer (le micro-learning) ;
- de répéter les actions (refaire plusieurs fois la même action aide à l’intégrer de manière durable dans nos habitudes)
- d’apprendre en faisant (l’apprentissage par la pratique permet d’atténuer la frontière entre théorie et pratique)
- d’apprendre par l’émotion ou le jeu (les émotions fortes aident à ancrer les savoirs. Le jeu est une solution ludique qui permet d’apprendre en prenant du plaisir)
Comment passer à l’action ?
Le Corner de l’innovation est un collectif de 17 start-up qui propose et met en œuvre des solutions innovantes. Voici les start-up qui pourront vous aider à ancrer les savoirs et les comportements :
Travail hybride et digitalisation : face aux questions suscitées, face aux risques psychologiques induits, notre but est de donner des moyens concrets pour s’approprier des nouveaux modes et environnements de travail.
Se former aux outils no-code permet de mettre en oeuvre concrètement les approches agiles, et l’optimisation de sa productivité au quotidien.
Notre approche est basée sur l’auto-formation entre pairs et l’émulation collective pour engager sa transition écologique et celle de son organisation.
laWEbox diffuse des micro-cas concrets de management, pour inciter les manager à tester des pratiques abordées en formation ou décidées par des plans de transformation. L’ancrage est le fruit de micro-exercices et expérimentations cohérentes.
Partager un plan d’action précis sur les notions à acquérir en fonction de la maturité de chacun.
Mon coach Mobilité participe à développer et ancrer les savoirs et comportements permettant le développement de carrière et la réussite des transitions professionnelles. Les techniques du networking en sont le cœur.
