Quelles sont les pratiques de votre organisation en matière d’inclusion et de diversité ? Learning Boost et KYU Associés ont posé la question à 106 entreprises dans le cadre d’un questionnaire d’auto-positionnement. Leurs réponses ont permis de dresser des constats sur les pratiques et la maturité des entreprises sur ces sujets, tout secteur confondu.  

Learning Boost et Kyu ont publié un livre blanc qui réunit l’ensemble des résultats de l’autodiagnostic, avec des chiffres clés et des ressources sur l’inclusion et la diversité pendant le recrutement, l’intégration des nouveaux arrivants et la vie des collaborateurs. Vous trouverez dans cet article quelques-uns des principaux chiffres du rapport. Pour découvrir l’intégralité des résultats, cliquez ici.

Recrutement inclusif

Le processus de recrutement est une étape cruciale pour toute entreprise, car il donne le ton à la fois pour les candidats et les futurs employés. Il permet de définir une expérience collaborateur alignée aux valeurs de l’organisation. En intégrant des pratiques inclusives, les entreprises s’assurent d’attirer et de sélectionner des talents diversifiés, renforçant ainsi leur culture et leur performance. Un recrutement inclusif permet de réduire les biais inconscients et de créer un environnement de travail plus équitable et représentatif de la société. 

Quelques chiffres clés 

• 38% des entreprises qui ont participé à l’enquête sensibilisent leurs recruteurs aux pratiques d’inclusivité.
• L’efficacité opérationnelle des entreprises augmente de 30% lorsque la proportion de femmes dépasse les 20%.
• Les critères principaux de sélection incluent l’expérience (87%), le niveau de diplôme (56%) et les centres d’intérêt (36%)​​.

Intégration

D’autre part, un processus d’intégration inclusif garantit que chaque individu se sente valorisé et accepté dès son arrivée. En créant un environnement où les diversités sont célébrées, les entreprises favorisent une adaptation rapide et réduisent l’anxiété, ce qui permet aux nouveaux arrivants de s’épanouir et de développer un fort sentiment d’appartenance. Cela renforce non seulement la cohésion d’équipe, mais améliore également la rétention et la satisfaction des employés.

Quelques chiffres clés

• 59% des entreprises ont mis en place un processus d’intégration formalisé​​.
• 57% des entreprises organisent des points de suivi réguliers après l’arrivée du salarié.

Vie des collaborateurs

Avoir de la diversité au sein d’un groupe, c’est faire la part belle à l’intelligence collective et à l’émergence d’idées nouvelles. Ainsi les collaborateurs d’une organisation inclusive sont-ils enclins à échanger et confronter leurs points de vue plus facilement, à exprimer des visions différentes, voire leur désaccord. Cet esprit d’ouverture permet une meilleure collaboration, entraide et communication au sein des équipes qui deviennent plus efficaces et performantes.

Quelques chiffres clés

• Aujourd’hui, seulement 32% des entreprises disposent d’un référent handicap. 
• 47% des entreprises disposent d’un processus de recours formalisé et anonyme.
• 30% des entreprises demandent régulièrement à leurs salariés comment améliorer leur poste de travail.

Le mot de la fin

Ancrer les pratiques d’inclusion et de diversité dans le quotidien des collaborateurs permet de créer un vrai sentiment d’appartenance et d’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail. L’inclusion en entreprise n’est pas seulement une question de bonne volonté, mais un véritable levier de performance et de bien-être. Adopter des pratiques inclusives dès le recrutement, assurer une intégration réussie et maintenir un environnement de travail adapté sont des étapes essentielles. Votre entreprise gagnera non seulement en efficacité, mais également en attractivité et en fidélité de ses talents.

Si vous aussi, vous souhaitez faire un audit de vos pratiques inclusives et les améliorer, contactez Learning Boost. Et pour retrouver l’ensemble des résultats du baromètre, téléchargez le livre blanc.