Des salariés “augmentés” ou “transformés” ?
Avec l’essor de l’intelligence artificielle et les transitions en cours (écologique, démographique, industrielle, alimentaire…), la transformation des métiers s’accélère. Dans 15 ans, la moitié des emplois actuels auront disparu, des nouveaux seront apparus quand d’autres auront été transformés. Les nouvelles technologies sont une chance pour les entreprises, car elles leur font gagner en efficacité, mais quand est-il de l’humain et de la gestion des compétences ?
Mettre l’humain au centre de la transformation
Accompagner les salariés face à la transformation de leurs métiers est essentiel pour assurer le succès de toute entreprise qui cherche à évoluer et à s’adapter aux changements du marché.
Concrètement, comment faire ? Des dispositifs et des aides financières existent, mais d’un point de vue pratico-pratique, l’entreprise doit mettre en place un plan d’action pour accompagner de manière durable la transformation des métiers. Les RH, le management, les collaborateurs, tous à leur niveau ont un rôle à jouer.
La clé du succès : un accompagnement personnalisé
L’accompagnement des salariés face à la transformation de leurs métiers doit être une priorité stratégique pour toute entreprise. Cela contribue à maintenir la motivation, la productivité et la satisfaction des employés tout en garantissant la réussite de la transformation organisationnelle.
Par une communication transparente et un plan d’action partagé, les collaborateurs pourront comprendre pourquoi la transformation est nécessaire et mieux appréhender les changements au sein de leur métier.
Comment passer à l’action ?
Le Corner de l’innovation est un collectif de 17 start-up qui propose et met en œuvre des solutions innovantes. Voici les start-up qui vous apporteront leur expertise pour accompagner les salariés face à la transformation de leurs métiers.
Se former aux outils no-code permet de comprendre rapidement et par la pratique des concepts clefs du travail contemporain et numérique (data, API, IA, agilité, etc.)
Nous amenons les collaborateurs à s’interroger sur leur métier (contenu de leur fiche de poste) afin de mieux contribuer à la transformation écologique de leur organisation.
Permettre à chacun de se situer sur les compétences cible sur des sujets clés et avoir un plan de formation personnalisé pour progresser.
Mon coach Mobilité accompagne les salariés dans toutes leurs transitions professionnelles et évolutions de carrière (recherche d’emploi, reconversion, reclassement, préparation à la retraite, accélération de carrière des femmes, diversité et inclusion, …)
Olecio propose une veille sur les métiers et les secteurs sur la base d’une curation régulière de contenus multimédias distrayants et pédagogiques.